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Avaliar Contribuições

Gerir, reportar e avaliar as contribuições, os resultados e os impactes decorrentes dos projetos da EDP de envolvimento voluntário com a Comunidade é uma forma de melhor direcionar as contribuições. Como tal, em 2007, a EDP aderiu ao London Benchmarking Group, uma rede internacional de mais de 120 empresas que utilizam uma linguagem comum de reporte do envolvimento comunitário que lhes permitirá passar para a determinação do retorno do investimento social. A EDP é membro da rede do Reino Unido gerida pela Corporate Citizenship.

O LBG forma-se em 1994 partindo da necessidade de criar um padrão de medida global, de fazer benchmarking de contribuições e resultados, assim como  de partilhar as melhores práticas. Através do trabalho coletivo das empresas que o integram, tem vindo a aperfeiçoar o modelo que permite reportar as contribuições (monetárias, em tempo de trabalho, em espécie), tal como os resultados e os impactes a médio e longo prazo dos projectos, tanto na sociedade como no próprio negócio.


O Modelo LBG permite à EDP:

> Evidenciar o trabalho que desenvolve com a Comunidade;

> Envolver-se com as diferentes partes interessadas para apurar os benefícios para a empresa e para a Comunidade;

> Determinar o retorno social dos recursos investidos em consonância com a metodologia SROI.
 
 
A metodologia SROI (Social Return on Investment) é uma abordagem que demonstra a criação de valor para a Comunidade pelos investimentos realizados, com base na seguinte cadeia: inputs, outputs, resultados, impactes, valor monetário dos impactes e rácio SROI (rácio entre resultados e custos).


A EDP:

O valor do investimento em 2011 foi cerca de 21M€ representando um valor de 0,91% do EBIT, sendo que o valor global alavancado pelos projectos desenvolvidos foi de 1,2M€.

Em 2011, destacam-se alguns desenvolvimentos, como a implementação da metodologia LBG no sistema SAP  em Portugal, e a aplicação da técnica SROI a 3 iniciativas desenvolvidas por organizações vencedoras do Programa EDP Solidária Barragens:

“Aprender a Ser fazendo”: implementado pela APPACDM de Mirandela para apoiar cidadãos com deficiência mental por meio da aprendizagem e do desenvovimento de destrezas através da introdução de novas actividades ligadas ao artesanto. Para um investimento de 52.859,9€, o valor social criado pelas atividades desenvolvidas pela APPACDM foi de 4.305€ por participante, considerando que os benefícios sociais obtidos em 2011 de 38.602€ se prolongariam por um período de 4 anos, durante o qual anualmente 10% dos participantes perderiam as destrezas aprendidas e desenvolvidas. Consequentemente, o SROI calculado foi de 0,22€ por cada 1€ investido;

“Mobilidade e Saúde”: desenvolvido pelo Centro Social e Paroquial de Cerejais (CSPC) para apoiar os idosos através da disponibilização de equipamentos que lhes facilitem o acesso a cuidados de saúde e a serviços de fisioterapia. O valor acrescentado foi de 172.631€ e  por participante de 1.918€. No cálculo do SROI considerou-se que apenas se prolongavam, por mais 4 anos, os benefícios de dois dos cinco stakeholders monitorizados. Consequentemente o SROI obtido foi de 1,47€ por cada 1€ investido;

“Certificação CSS- Arlampar”: efetuado pela Associação EcoGerminar na área do desenvolvimento regional com o fim de formar produtores para lhes conferir uma certificação CSS (Comércio Solidário e Sustentável). O cálculo do SROI foi previsional para um período de 5 anos e de 2,69€ por cada 1€ investido.
Contribuições para a comunidade em 2009, 2010 e 2011

Em 2012 a EDP pretende alargar o programa de Voluntariado a todo o Grupo EDP e aumentar o número de parcerias de voluntariado em 30% 

/pt/sustentabilidade/sociedadeecultura/avaliar/EDP%20Documents/Contribuições%20para%20a%20Comunidade%202011.pdf(47 Kb) 

 

Este texto foi escrito ao abrigo do novo Acordo Ortográfico.